4月7日，公司組織召開“財務(wù)管理中臺”項目實施方案溝通會，公司總會計師王冕，財務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)負責同志、財務(wù)管理中臺建設(shè)團隊、財務(wù)咨詢服務(wù)機構(gòu)負責人等參加會議。
會上，財務(wù)管理中臺建設(shè)團隊對項目建設(shè)實施方案進行了詳細匯報，與會人員對方案提出意見與建議，并就項目架構(gòu)、項目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及指標、項目功能、項目的實施完成計劃及節(jié)點等問題進行了深入研討。公司總會計師王冕強調(diào)：一是項目要與集團財務(wù)共享信息系統(tǒng)建設(shè)緊密結(jié)合，明確主要建設(shè)目標；二是建立完整數(shù)據(jù)鏈條，確保平臺建設(shè)可持續(xù)發(fā)展，為后期新業(yè)務(wù)開展及相應(yīng)數(shù)據(jù)匯總、分析預(yù)留擴展空間；三是把握好項目時間節(jié)點，按時完成系統(tǒng)的調(diào)研開發(fā)工作，確保后續(xù)工作的平穩(wěn)對接。